사업계획 방법 및 목차

사업 기획 vs 사업 계획

기획과 계획의 차이가 무엇일까? 넓은 의미에서 보면 기획 안에 계획이 포함된 관계이다. 그렇다면 아래 단어를 비교해 보면 알 수 있다.

사업기획팀,기획자(O) vs 사업계획팀,계획자(X)

1. 사업계획

1)사업기획->사업계획 발전

2)완벽하지 않은 것을?

3)가능성이 안보이는 것을?

4)BM이라는 틀로 가능하게 만드는것

a)시장 이해

b)고객 이해

c)제품 경쟁력

d)경쟁사 현황

e)추진일정

f)자금 계획 등등

2.사업 기획과 사업 계획

1)내 사업아이템을 짧게 명확하게 설명할 수 있다?

2)내 사업아이템에 대해서 많은사람들이 공감한다?

3)내 사업아이템은 실제로 구현이 가능하다?

4)내 사업을 구매할 시장에 대한 설명과 증빙이 가능하다?

5)구현 가능한 기술이 반영된 가격으로 구매의사가 있다?

3. 사례(무리한 기획)

1)공익 홍보 목적으로 유저를 모아서 수익사업화

2)전세계 국가를 대상으로 (왜 한국에 적합한지)

3)기존 강력한 브랜드와도 싸워 이길 수 있다...

4)수요자 needs 충분히 많다

5)광고홍보가 당면한 시급한 문제( 제품문제일지도...)

6)유능한 개발자 고용하여 개발

->많은 자금을 투입하여, 천재개발자를 고용하여, 오랜기간 개발하여, 비싸게 기부같이 공익성을 활용하여 많은 유저를 모으겠다.

즉, 먼저 데이터 확보 / To do list 작성 / 피플스킬(전문가를 찾아라) / 일정표 작성

4. 사업계획항목 

case1 (한글)

1)신사업 요약 - 비즈니스 전체를

2)회사 설명 / 신사업-사업목적

3)시장분석- 업계/시장 및 경쟁 업체에 대한 조사(4P/STP/SWOT/5 FORCES 등)

4)서비스 또는 제품 - 제공하는 제품 또는 서비스

5)비즈니스 모델 -비즈니스 및 관리 구조

6)마케팅 및 영업 - 비즈니스 및 영업 전략

7)자금 소요 계획 - 향후 년 단위 얼마나 많은 돈이 IN/OUT

8)재무예측 - 대차대조표 등

9)부록 - 이력서/허가서/특허/기술/선행사업 등

case2 (영문)

1)Summary

2)Problem You're Solving

3)Product/Solution

4)Market size

5)Traction/Validation

6)Competition

7)Business Model

8)Team

9)What do you want? -the 'ASK'

10)Optional

사업계획을 작성할 때 위 4가지 기준을 바탕으로 작성하게 된다면 빼먹거나 부족한 부분을 최소화 할 수 있지 않을까 하며 기록한다. 훗날 이 사업계획 방법을 이용하는 날이 빨리 왔으면 좋겠다.